トップダウンで目標を掲げる
お仕事のお話し。
ある人は、一つ一つの業務を積み上げて目標に到達しようとしていた。
具体的には、引継業務。
ただ、一つ一つの関係性が分からないままだと
いまやっている業務が、全体のどのあたりの位置づけなのか?
この業務が全体にどのように影響するか?が不明瞭になってしまう。
こういったときはトップダウンで進めていく方が
分かりやすいし、話しやすいと思う。
「この書類を作るために、このデータ処理をします」とか
「この期日に間に合うために、先に○○さんに依頼して下さい」とか。
トップダウン戦略は、(いい意味でも悪い意味でも)分かりやすく
急成長する企業にはよくありがちな使い方をしてしまいます。
例えば、「リニアを10センチ上げる」「午前中に注文したら午後には届く」
「1週間で作って3日で配送する、を2年以内に実現する」
「経常利益目標××億円」など。
要はTPOと相手に応じた使い分けですね。
どっとはらい。
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