『パラサイト・シングルの時代』

『パラサイト・シングルの時代』
筑摩書房
山田 昌弘

読後の感想
価値観の変化という抽象的な原因ではなく、経済的な自由が失われるといった具体的な事象をを非婚化の理由と論じた点が秀逸でした。普段見落としがちな現象に対するネーミングセンスは抜群です。

印象的なくだり
社会科学では、自分の意志を貫くことができないという現象を重視する。売買の自由があっても、好きな値段で物を買うわけにはいかないし、職業選択の自由があっても、なりたい仕事にみんながつけるわけではない。主権は国民にあっても、自分に都合のよい法律を作れるわけではない。なぜなら、全ての人が自由な意志を持つからである。自由な意志を持った人が集まっているのが「近代社会」である。自由な意志、各人の選択が相互作用して作られる現象、その法則やトレンドを発見し、予測するのが社会科学(経済学、社会学、法政治学)の仕事なのである(P014)。

私たちのグループで、若者のインタビュー調査(少子化の心理、社会的要因研究会)の結果見えてきたのは、結婚をあきらめるほどやりたい仕事についている女性は少ないという事実である(P083)。

まず、少子化の原因が未婚化にあることを押さえておこう。女性一人当り生涯に産む子ども数を推計したものを「合計特殊出生率」という。この数字は、高度成長期(一九五五~一九七三年)には、だいたい、二・二程度であった。つまり、女性一人当り、平均二人から三人産んでいた計算になる。未婚率と同じように、オイルショック後からこの数字が下がり始め、一九八九年には、一・五七と戦後最低となり、一九九八年には、一・三八まで下がっている。
しかし、この数字を単に、結婚した女性の平均出生児数と思ってしまうと、誤りである。国立社会保障・人口問題研究所の調査によると、ここ三0年間、結婚した夫婦が産む子どもの数は、ほとんど変化がない。
ということは、日本で少子化が進んでいる「直接の原因」は、未婚者が増え、その未婚者が子どもを産んでいないことにある(P100)。

親の経済的利用可能性が、豊かさを決める要因になっているという事実が、若者の社会意識に対して、計り知れないほどのマイナスの影響を与えている。それは、近代社会を支えてきた「メリットクラシー」の理念が崩壊する可能性である。
メリットクラシーとは、能力主義と訳されたりする。自分の能力によって社会的地位が決まるという理念である。つまり、(ある分野で)能力のある人が、(当該分野での)高い地位を占めるということであり、「機会均等」の理念と結びついている。すべての人に機会が開かれ、能力のある人が実力を発揮すれば、上の地位に就くことができるという考え方である。
その対極にあるのが、アリストクラシー(貴族主義)であって、自分の生まれ(親の地位)のよって、自分の地位が決まってしまうシステムである(P118)。

昔、心理学で、青年期は不満が大きくなる世代で、親を始めとした大人に反発する時期だと習った。また、社会学者ケニストンが「
ヤング・ラディカルズ」と呼び、既成の秩序に反抗する存在として若者を捉え、それが、社会を変革するエネルギーになっているというのが定説であった。
しかし、今となってみると、当時、青年が反抗していたのは、青年期が相対的に貧しい時代だったというのが理由にあったからではないか。青年は、年配者が持つ「既得権」に反抗していたのだ。「反抗」「ラジカル」は、青年期の特徴とすることは誤りであることが、パラサイト・シングルによって実証されたともいえる。昔の青年は貧しく、実際、やりたいことがなかなかできなかったから、反抗したり、夢の実現に向けて努力したり、社会の変革を求めて運動していたのだ(P131)。

子どもを早く独立させて、自分の力で生きていけるようなしつけ、教育をするのが理想とされる(P142)。

日本では今まで、高学歴女性は高学歴男性と結婚した後、専業主婦化していた。そして、収入の相対的に低い男性と結婚した女性は、家計補助のため共働きするので、夫婦の合算収入の差は、大きくならない。実は、これが、日本社会が総中流化が進行した理由なのである(P152)。

パラサイト・シングルは、結婚や子育てに夢を抱いていないわけではないのだ。いや、夢を抱いているから、結婚できないのだ。
女性にとって都合がよい夢は、男性にとって避けたい悪夢になり、男性にとって都合がよい夢は、女性にとって古臭い男の論理に映る。
客観的にみれば、パラサイト・シングルがもつ夢は、実現不可能な都合のよいものにみえる。しかし、本人たちにとっては、「当然」なのである。なぜなら、現状よりも豊かでない生活、現状よりも自由でない生活、現状よりもゆとりのない生活を「夢」みる人などいないからだ。夢をみるのなら、現状よりも「よい」と思える生活でなくてはならない。
 夢をみればみるほど、一生、夢だけみて終わる可能性が高いのだ
(P183)。

パラサイト・シングルの多くは、何も考えていないかもしれない。いや、将来のことを考えると暗くなるから、考えないようにしているのかもしれない。そして、いつかは、誰かが現れて結婚できるに違いないと根拠のない希望を持ちつづけ、もしものためにと場当たり的な対応をするが、根本的な状況を変えようとしない(家を出ようとしない)。
パラサイト・シングルの状態は、日本社会が陥っている状態に似ていないだろうか。現在、経済的にたいへん豊かであるが、将来はあまり期待が持てない。いつかは、景気が上昇に転じるのではないかと根拠のない希望を持ちつづけ、場当たり的対策は立てるが、抜本的な痛みを伴った改革は先送りにしようとする。
パラサイト・シングルは、一種の既得権を持った存在である。豊かな親という既得権に依存し、その既得権を手放そうとはしない。既得権にしがみついたまま、それ以上のうまいことがどこかにないかと夢をみている(P188)。

『すべての経済はバブルに通じる』

『すべての経済はバブルに通じる』
小幡績
光文社

読後の感想
本書によれば、資本主義の取引の中で、リスクが分散し証券化していく課程で、エントロピーが増大していき、最後にはねずみ講のように、ババをひくものが出現するとのこと。今まで描いていた経済の本とはかけ離れていて新たな発見が満載でした。
この理屈で行くと、バブル化は必然であり、また定期的に必ず発生するということになるんだけど、個人の力では対抗することができないなと感じました。流れに乗るっきゃない??

印象的なくだり
証券化によって小口投資が可能となり、リスクが分散化されることによるメリットは、さらに大きなリスクの低下をもたらす。
第一に、統計学で大数の法則と呼ばれるメリットがある。サブプライムローンでいうと、何千、何万戸という大量の貸出先を集めてくるので、これらが全て同時に貸し倒れるリスクは極めて低くなるということだ。1軒の住宅に貸した場合の貸し倒れる確率が10%とすると、10軒の貸出先が全て同時に返済不能とんる確率は、通常の場合、単純に計算すると100億分の1に激減する。これが、最も重要な投資先の分散の効果である。
ただし、注意しなければならないのは、一つの貸出先が返済不能になるときは、別の貸出先が返済不能になる確率も多少上がってくるということだ。ある地域で住宅ローンを貸している場合、その地域の景気が悪くなれば失業率が上がり、その結果2軒が同時に返済不能になる確率は10%かける10%で、1%ではなく、やや高くなるだろう。
しかし、証券化による第二の分散化のメリットは、このリスクも低下させる。証券化の場合には、キャッシュフローを生み出す資産を集めるときに、性格の異なった資産を集めることができるので、あえて異質なものを一緒にまとめて証券化することがある。
(中略)
つまり、リスクを切り分けたものを、個々の投資家の嗜好に合わせて組み合わせることにより、投資家にとって、より価値のある金融商品に仕立て上げるのである(P32)。

そもそも、投資家にとって最大のリスクとは何か。たとえば、住宅ローンなどの不動産融資の場合を考えると、借り手が返済不能になることと思いがちだが、そうではない。投資した資産を売りたいときに売れない、ということであり、住宅ローン債権を他の投資家に転売できない、ということなのだ。
多数の投資家の投資対象となっている証券化商品は、リスクが極めて低い投資商品となる。なぜなら、証券化前と物理的には同じ資産であっても、多数の潜在的な投資家がいることにより、売りたくても売れないという状況が起こる確率が飛躍的に低下するからである(P038)。
最初にリスクをとった著名投資家たちは、次に参入してきた投資家たちに、投資した証券の一部を転売する。それにより、このリスクの高い投資商品の価格は上昇する。買った値段より上がっていなければ売る必要はないので、値下がりは絶対にしない。こうして最初の著名投資家たちは、利益を一部確定させるのである。
では、二番目に買った投資家たちはどうするのだろうか。彼らも、著名投資家が買ったから買ったとはいえ、かなりのリスクのある資産であることは承知している。したがって、多少価格が下がったくらいでは動揺しないので、買った価格よりも安い価格では売却しない。こうなると、売る人はいなくなる。一方、著名投資家が買い、それに追随して他の投資家も買ったことを聞きつけて、これに乗ろうと買ってくる投資家が出てくる。この結果、需給バランスから価格は上昇しやすくなる。そして、実際に、取引で成立する価格は上昇したものとなる。なぜなら、最初の投資家、二番目の投資家たちは、自分たちが買った価格よりも安い価格では放出しないので、常に以前の取引よりも高い価格でしか取引は成立しないからである(P043)。

(前略)徐々に投資家層が広がり、売買が活発に行われてくると、この債権を満期まで持ち続けようとする投資家は少数派になってくる。そして、毎年得られるキャッシュフローで当初の投資資金が回収できるか、という観点で価格を決めるのではなく、自分がこれから買う価格よりも将来高い価格で売れるかどうか、という観点で、現在の価格が安いか高いかが判断されるようになってくる。つまり、保有を目的とした投資から、次の投資家に転売することを目的とした投資に変質していくのである(P044)。

リスクがリスクでなくなるとはどういうことだろうか。
誰も見向きもしないような資産に投資するところに、投資前のリスクがある。このとき、誰も見向きもしないのは、実はこの資産がキャッシュフローを生み出さないからではない。キャッシュフローを生み出さないのであば、そもそも投資として、どのような状況でも成立し得ない。その資産が、投資家を惹きつけられない理由は、キャッシュフローがないからではなく、流動性がないからなのである(P045)。

面白いことに、ほとんどのバブルにおいて、一度崩れかけてから、再び上昇するという現象が見られることが多い。そして、崩れかけた後の上昇は、むしろ以前よりも激しくなることが多い。この急騰の後に暴落が訪れ、真のバブル崩壊が起こる、というのが典型的なパターンである。
このような動きとなる理由は、投資家の入れ替わりが行われるからである。バブルが一度崩れかければ、その時、バブルの継続、すなわち、これ以上、上がり続けるかどうか自信の持てない投資家は売却してしまう。一方、崩れかけたところで買った投資家は、皆、異常に強気で、上昇が継続することを強く信じている。これは当たり前で、彼らはそのように強く信じているからこそ買ったのだ。このとき、その資産の保有者ー別の言い方をすれば、将来の潜在的な売り手は、皆、極端に強気なので、誰も売ろうとはしない。ちょっと上がったくらいで売ってしまうのは、もったいないからである。したがって、売り手不在となり、価格は急騰することになる。
しかし、株価が上がり続けると信じて株式を保有している投資家たちも、株価が上昇することには自信があるが、いつ売るべきかについては自信がない。次に崩壊のサインが出れば、直ちに売却しなくては、と緊張感で身構えている。なぜなら、自分の投資行動が、バブルに乗って儲けようとしていることに他ならないことを認識しているからだ。彼らは、バブルに乗って儲けようとしている自分たちのような考えの投資家以外に、この株式を買いたいと思う投資家はいないことをよく知っている。この株式を今保有している他の投資かっちが売り初めて、一旦、価格が下落すれば、買い手が不在のため株価は一気に崩れて、売るチャンスを失うかもしれないことを十分認識しているのだ(P123)。

仕掛けの基本は、大量に売り浴びせて恐怖を絶望に変え、心理的に打ちのめされた投資家の投売りを誘い、また、機械的なポートフォリオマネジメントをしている機関投資家などの、機械的な損切りをも誘う、というやり方だ。そして、暴落後に他の投資家たちが投売りをしつくしたところで、仕掛けた側は、暴落の最初の局面で売った分を、暴落の底値で買い戻すのである。
このとき、投げ売って損失を確定させた投資家は、上昇を仕掛けられると、さらに動揺する。かなり下がった水準で、自分があきらめて投げ売った直後に、急に反転、上昇を仕掛けられれば、彼らは、急反転、急上昇を目の当たりにして、投げ売ってしまったことに対する後悔と自己嫌悪で狂いそうになる。しかし、狂いそうになるということは、まだエネルギーがわずかに残っているということだ。彼らは、最後の力を振り絞って、急上昇の波に飛び乗り、買い戻しに走る。投げ売ったことによって失われた資産とプライドを取り戻し、後悔の念を帳消しにしようとする。
この買戻しも、機敏に動き、底値で買い戻せば、多少は損失とプライドを取り戻せるかもしれない。しかし、打ちひしがれ、同時に、「これでさらに損失を出したら」という恐怖に怯えている投資家の場合は、市場の株価が底値から反転して上昇局面となっても、すぐには飛び乗れない。彼らは、急上昇を呆然と眺めた後、その急上昇が一時的でなく持続的になってきたとき、我に返り、最後の力を振り絞って、買い戻しをする。もともとの後悔に、急反転のとき、すぐに買わなかったという後悔が加わり、二重の苦しみを背負いながら、あせって買い戻すことになる。しかし、これにより、三重苦を背負うことになるのだ。なぜなら、このときが、上昇局面の終了するときだからである。
売りを仕掛けて利益を出し、次に、急反転の買いを仕掛けたヘッジファンドは、最後に買いに回った投資家が入ってきたタイミングを捉え、二度目の利益確定を狙って一気に売りに回り、資金を回収する。損失を取り返すために最後の力を振り絞って、ここで買ってしまった投資家は、損失を膨らませるだけに終わる。そして、財政的にも精神的にも破綻に近い状態になる投資家も続出する。これが、バブル崩壊における投資家の典型的な悲劇だ(P183)。

LTCM(Long-term Capital Management)は、自分たちが金融工学を駆使した発見した裁定取引という投資機会に大量に資金を投下する。それは収益を生み出すが、収益を生み出すとは、割安で買ったものが割安でなくなったから買い戻し、その結果として利益が出たということだ。すなわち、利益がもたされた代わりに、投資機会が消失したのである。自分たちの投資額が40倍にも膨れ上がったことは、投資機会を求めるライバルを40人、自分で作ってしまったことを意味した。実は、これはヘッジファンドが陥りやすい一番の罠で、成功すればするほど、破綻の可能性が高まる構造になっているのである(P237)。

『女装する女』

『女装する女』
湯山玲子
新潮社

読後の感想
ひところのバブルを表したような本だと感じました。消費が美徳、のような、悪く言うと軽薄で空虚さもあわせて感じました。常に他者視点が入っているのが若干気になりましたが。
しかし、女性が女性を見るときの視点というのは、やはり本質を良くついていると思います。その意味では、男性は読む価値ありかも。

印象的なくだり
ネイルのよろこびとは、仕事において全く必要のない装飾が、真剣勝負の指先にキラキラ踊っているという”遊び”が精神的に心地よく、一種のガス抜きになっているからにほかならない。校則が厳しい学校で、生徒たちが先生の目の届かないソックスのワンポイントや髪型のディテールに心血を注ぐことと全く同じ心持ちと思ってよい(P025)。

(前略)男同士の性愛ポルノ、読み手の女性が誰に感情移入をするかというと、攻めの男にも、また、受け身の男にも、そして、そのふたりをのぞくようにしてみている第三者にもそれが可能なのだ。そこには、女である私という確固とした自我は限りなく存在せず、それだからこそ、物語の関係性の中に楽々と入っていくことができるともいえる。「私の物語だから好き」から、「私が登場しないから好き(だし、おもしろがることができる)」へ。女とか男とかはあんまり関係ない私が、「女を装う」ことを楽しむという女の女装と、ボーイズラブの物語で自由に萌えの立ち位置を変える読み手の女性の感覚は、自我の温度が低い、という
点で大変似ている(P053)。

本当に占い師が前世を見ているのかどうかはわからない。しかし、見ず知らずの人が目の前の自分の印象から、ひとつの物語を語ってくれるという体験は、大変に興味深いものに違いない(P071)。

高度消費情報社会の状況下では、女性を女性たらしめていたいろんな幻想の鎧がひとつひとつ外されていくわけで、外された後にむき出しになった本体そのものは実は思ったよりもたくましく、自由で、とんでもない個性と欲望が普通に存在したというだけだ(P222)。

『夢をかなえる人の手帳術』

『夢をかなえる人の手帳術』
藤沢 優月

読後の感想
実例としての図が多い。
この本独自の視点がなく強烈な気づきに欠ける。
→実行に移すのにモチベーションが保てない。行動に移せない。
女性向けに見えるけど、案外そうでもない。
手帳の使い方=人生の目標発見の課程というのはどの手帳の本を見ても同じでした。トップダウンからの視点が欠かせない。

印象的なくだり
ここでクイズです。「今日」の次には、何が来る?
「明日」と答えた方、残念でした。実は私もそう思っていたのですが、最近それは違うのだと知り、愕然としました。ある本に書いてあった言葉に、気づかされたのです。
「今日の次は今日。一晩眠っても、やってくるのは明日ではなく今日」
考えてみればそう。私たちは誰ひとりとして、「明日」を生きたことはありません。
「明日」は概念だけ。時間を把握するために人間が考え出した、空想の時間にすぎません。その証拠に、私たちが生きている時間は、いつでも今日だけなのです
(P046)。

大切なのは、自分が安心すること。
自分の予定を確認し、気持ちに安心感が生まれれば、不安を感じていた分の時間が、自由になります。自分のリズムで生きることができれば、同じ時間もポジティブにすごせます。
確かにスケジュール帳をつくることには手間がかかります。でも、そのひと手間以上の見返りがかならずあります。どんなに忙しいときでも、その忙しさがいつ終わるかがちゃんとわかっていれば、時間に対する不安はなくなるものです。気持ちの面で安心できて、ゆとりを持ってすごすことができれば、不思議と時間もゆっくりとすぎていってくれます。
つまり、「心」が自由になるのです(P081)。

『コネなし、金なし、学歴なし。 ピンチをチャンスに変えるゼロからの成功法則』

『コネなし、金なし、学歴なし。 ピンチをチャンスに変えるゼロからの成功法則』
橋本真由美

読後の感想
社長ってやはり営業が上手じゃないと人がついてこないなぁと思いました。営業上手のコツというか秘訣みたいなものが、あちらこちらに散らばっていて読んでいてわくわくしました。
強烈な営業力と約束・納期を守るという姿勢(守るためなら徹夜もする)が誇りと信頼につながっているのだと思います。
全体として共感できるのですが、一点だけ共感できなかったこと。友人を仕事に巻き込むということ。この人の場合は、友人が有能でまたできた人だったので、上手くいった稀有な事例だと思いますが、大部分は、仕事も友情も失ってしまうことになると思います。妥協ができない人ならなおさら。

印象的なくだり
営業するにはとりあえず何が必要か?そう、名刺が必要です。自分にどんな仕事ができるかという、プロフィールが分かる概要書、そして営業に役立つ都内の詳細な地図と仕事環境だな、と思いました(P068)。

就職情報誌に広告を載せている会社は、お金に余裕があるんです。だって、あそこに載せるにはかなりの広告料が必要ですよね。だから、お金に余裕がない会社は、広告を出さない、と思ったのです。また、人材を募集しているということは、今のスタッフではまかないきれないだけの仕事があるはずなんです(P075)。

すぐに会いたい!短くてもいい!
アポで効果的なのは、「突然なんですが、明日の午前中なんかいかがでしょうか?」と、一番早い時間を押さえてしまうことです。そうすると、「明日は○○時まで会議が入っているから・・・・・・」と、先方も具体的なスケジュールを出してくれるので、「では、会議が終わる○○時から三〇分だけお時間いただけますか?」と、三〇分という短い時間を押さえます。三〇分くらいなら、まあいいかなって気になるはずです。遠い予定だと、どうしても「来週はバタバタしていて・・・・・・」「予定が立たないから・・・・・・」と、アバウトになってしまうので、電話をかけたら即、会う約束をするのが一番です
(P080)。

お金と同じくらい大事な領収書。みなさんもフリーランスであれば、きっとそう思っているはず。いくら営業に力を入れて仕事を取っても、経理の部分をしっかりしないとバランスが取れませんし、一年後に自分が納得する仕事の終わり方をするためにも、税についてもっと勉強していきましょう。これ教訓です(P096)。

実践しようと思ったくだり
いやーな日でも、楽しい日でも、一日は一日。みんな平等に時間は流れるのだから、少しでも楽しく過ごせるほうが、得ですよね。自分がやっているイメージトレーニングの一つに、鏡を机の上に置いておくっているのがあるんです。ちょうど消費者金融のCMでもやっていたと思うんですが、例えば鏡を机の上に置いておいて、電話が鳴ったとします。その電話に出たら、あまり楽しい話ではなかったとしましょう。(中略)
そんな時、自分の顔ってどうなっているかわからないけど、鏡をさっと見ると、ぶすーっとしているんですよね。そんな顔だと、気分も同じようなんです。当然笑ったほうがいいし、気分だって晴れやかなほうがいい。鏡で自分の顔をチェックして、ぶすーっとなったら修正してあげるんです。にこっと笑ってみせる。気持ち悪いって他人からは思われる時もあるけど、だまされたと思って一度トライしてほしい。顔も気持ちも両方修正されるし。そういう自分をコントロールするいいツールです(P.198)。